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(赌博)西南能矿集团实施六大文化工程
时间:2014-05-12 11:41来源:www.chongyeren.com 作者:admin 点击:
“三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做文化。”自从2012年9月成立以来,西南能矿集团公司以实现矿产资源投融资重要平台、探采选冶及精深加工重要企业、矿产资源整合重要主体“三个定位”作为战略目标,努力发展成为贵州省八大投资平台,大力发挥文化助推作用,塑造卓越的企业文化,全面实施提炼、品牌、平台、人才、精品、落地六大工程。

  提炼工程。西南能矿集团按照“主攻精神文化、规范制度文化、推进行为文化、提升物质文化”的总体思路,坚持“价值引导、全员参与、特色鲜明、促进发展”的基本原则,组织员工集思广益,总结提炼企业精神和核心价值观,组织设计公司Logo和V I视觉系统,编写企业文化手册;人力资源部门牵头,组织员工开展系统的教育活动,培育员工热爱公司、爱岗敬业、艰苦奋斗、诚实守信、科学求实的精神。

  品牌工程。各子公司在认真做实做强产品品牌的基础上,推行《生产现场管理办法》和《公司环境建设标准》,在工厂、生产车间、煤矿井下巷道、办公楼、会议室等处安装文化理念的牌板、灯箱等,形成浓厚的文化氛围;集团公司党群工作部门牵头组织开展定位品牌、传播品牌、运营品牌工作,制订计划开展品牌宣传策划和推广工作。

  平台工程。集团公司办公室丰富和完善“西南能矿网站”内容,及时发布和更新网页信息资料,全面反映公司的新动态、新成果、新经验;各子公司积极建立和完善门户网站;党群工作部门切实发挥《西南能矿信息》的窗口作用,加强信息沟通交流,加强和社会媒体的联系,及时宣传公司发展成果,实现“报刊上有新闻、电台上有声音、电视上有形象、刊物上有作品”的立体宣传目标。

  人才工程。人力资源部门制订人才引进培养计划,逐步建设一支文艺、科普、宣传、网络、传媒等文化骨干队伍,发挥骨干人才在文化建设中的带头引领作用,支持和鼓励员工加入省级及以上各类文艺团体,选送文化骨干参加各类培训,制定表彰和激励措施,计划到2015年建立一支20人左右的文化骨干队伍。

  精品工程。集团公司各职能部门各司其职,协调指导子公司结合实际打造文明样板工厂(矿山、公司);逐步打造具有公司特点的1个~3个精品文化节目,参加省市演出和巡回演出;不定期推出反映公司重大成就的新闻发布会、报告文学、专题宣传片、电影、电视剧等,扩大社会影响,提高社会知名度。

  落地工程。各子公司逐步建设好职工健身房、活动室、阅览室、乒乓球场等活动场所,增加活动设施;各单位利用元旦、春节、国庆等节假日,组织开展员工喜闻乐见、丰富多彩的文娱体育活动,组织文艺骨干和爱好者开展文学、摄影、书法、绘画、音乐、舞蹈等文艺创作,不定期举办文学、摄影、书法、绘画等征文和优秀作品展览活动,以“文明企业”、“文明矿山”、“文明家庭”等为主题,深入开展文明创建活动。